Sistem manajemen operasi pada CV.Transpotasi
Pendahuluan
CV.Transpotasi adalah suatu perusahaan yang bergerak
dibidang jasa angkutan barang dengan spesiminasi truckbox. Segmentasi pasar
untuk mobil box ini adalah perusahaan-perusahaan logistic,pabrikasi dan retail.
CV.Transpotasi memiliki pelanggan utama(main customer) yaitu
PT.Pantos logistic,dimana perusahaan ini juga menerima pesanan jasa angkutan
ini dari PT.LG Electronic Indonesia.tetapi karena pantos logistic tidak bias memnuhi
pesanan PT.LG Electronic semuanya,maka PT.pantos logistic menyerahkan lagi ke
CV.transpotasi.
Sistem Operasi
System operasi manajemen pada CV.Tranpotasi didahului dengan booking order atau
permintaan jasa angkutan dari pelanggan –pelanggan meminta sejumlah armada
truckbox sesuatu kebutuhannya,biasanya sehari sebelumnya atau diwaktu pagi
hari,melalui telepon.
Permintaan dilengkapi dengan informasi tempat muat,pengurus
dokumen dan waktu pengambalian barang kerjasama antara CV.Transpotasi dengan
PT.pantos logistic seudah menyepakati pembayaran dengan periode 1 bulan sehingga
dalam setiap permintaan/order tidak lagi disinggung mengenai ongkos angkutan
kecuali pada destinasi tertentu.
Setelah menerima perintan jalan dari PT.pantos logistic,maka
armada berangkat sesuai petunjuk pelanggan pada setiap periode dilakukan
penagihan(invoice) yang biasanya setiap akhir bulan siklus ini berlangsung
setiap hari,dan menajdi akumlasi pendapatan yang terutama bagi
CV>Transpotasi.
Sistem Pembiayaan/Costing
Setiap sekali jalan perdestinasi,driver dibekali dengan”uang
jalan”,sebagai harga pokok penjualan sehingga harga jual harus memperhatikan
biaya ini,begitu juga komponen biaya lain,komponen biaya dimaksud adalah:
1.
Biaya gaji
2.
Biaya sewa pool truck
3.
Baya pemeliharaan
4.
Biaya telepon,listrik dan transpotasi
5.
Biaya pajak
6.
Biaya entertain & komisi.
Semuanya diatas harus dimasukkan pada setiap harga
jual,sehingga bias diketahui berapa persentasi keuntungan kotor,contoh:harga
jual---tarif cibitung-bandara Rp.650.000
Uang jalan : 200.000
Gaji/hari :
40.000
Pemeliharaan :
50.000
Telepon,listrik :
20.000
Transpotasi : 20.000
Total :
350.000
Labar kotor :
300.000
Kurang pajak 10% 30.000
Laba bersih per destinasi(rit) 270.000
Formula hitungan per mobil perdestinasi ini adalah bentuk”mini”
dari laporan keuangan secara global setiap bulan
Sistem pencatatan keuangan(akuntasi)
Biasanya manajemen CV.Transpotasi hanya mencatat biaya
setiap hari(cost control). Kemudian setiap bulan dibuat laporan keuangan,karena
sudah mengetahui harga jual setiap destinasi. Total dari setiap ritasi truck
adalah merupakan total sales atau pendapatan,dikurangi total biaya itulah
menjadi margin keuntungan perusahaan.
Kesimpulannya
CV.Transpotasi adalah perusahaan jasa angkutan barang.hal
ini sangan prospektif mengingat pertumbuhan ekonomi Indonesia yang semakin
baik,sehingga menciptakan lalulintas ekonomi makin intens. Perusahaan ini juga
berusaha mencari pelanggan lain diluar PT.pantos logistic. Bias dikatan bahwa
usaha jasa angkutan ini termasuk usaha yang stabil.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar